来源：南方电网

步入6月，2026年的中国经济棋局行至中盘。我们观察到，新质生产力加速走向产业落地，“人工智能+”与能源的深度融合不断催生新场景，“六张网”建设成为社会新热点。

在这一系列全局性、结构性、范式性的深刻变革中，南方电网公司近期的工作部署，进一步展现了新时代能源央企如何将国家的宏观战略叙事，解码为企业可落地、可量化、可见效的战术行动。这份战术“打法”，不只是阶段性工作铺排，更关键之处在于，它清晰揭示了新发展范式下，企业校准竞争站位、提升核心价值与发展优势的逻辑路径。

坚持识稳谋远，在秩序重塑中经略发展空间。当前，全球秩序进入深度重塑期，南方电网公司精准把握经济全球化带来的机遇，明确提出布近谋远。无论是加大国际潜在市场分析，还是深化周边区域能源合作，都体现了一种清醒且主动的经略思维。它不是被动的风险规避，而是主动融入国家外交大局，以电网的技术、工程、运营综合优势为牵引，从区域电网标准制定、多边电力贸易规则设计等层面，将中国的能源解决方案体系化地输出。这恰恰是建设全国统一大市场工作原则在外向型发展中的延伸——以规则的“软联通”，支撑设施的“硬联通”，最终实现发展的共赢。

聚焦双向赋能，在产业融合中抢占价值高地。此次工作部署，对“人工智能+能源”的分析研判，跳出了技术叠加的浅层认知，直指“价值创造新范式”。当行业热议“Token词元经济”、算电协同时，南方电网公司提出要“以电强算、以算促电”，在电力与算力的价值提升、成本管控、绿色低碳、场景建设4个维度实现双向赋能。这种站位，本质上是将电网企业自身定位从单一的电力输送者，升级为能源、算力、数据、模型等多要素的聚合平台。“主动提出算电市场协同机制”“推动绿电算力认证”……这些旨在抢占行业领军位置的谋划，彰显了南方电网公司这家能源央企在数字时代重塑核心竞争力的蓝图——不仅要保障物理世界的能量底座，更要成为数字世界的价值底座。

做实“六张网”协同，在系统集成中定义新型电网。国家密集部署“六张网”建设，南方电网公司的落笔处是“加快建强新型电网这个六网协同融合关键纽带”，强调协同融合。部署中对电网与算力网、物流网、水网等协同机理的深度解构，展现出系统集成思维。这并非追求摊大饼式的全能，而是聚焦电网枢纽，通过要素互联互通、资源共建共享，辐射带动各类业态协同跃升。无论是多站合一、交能融合，还是电碳算协同、低空经济，这些高价值场景的构建，都在将宏观的城市更新投资和新型电网投资，转化为具体的企业发展增量。

这深刻表明，新型电网的内涵正在被重新定义——它不仅是电网，更是数字中国的基础骨架。

贯穿底线思维，在极限考验中锻造安全韧性。一边是迎峰度夏期间全网用电负荷连创新高、达2.75亿千瓦的保供压力，一边是安全生产风险管控、经营攻坚冲刺的多重挑战。南方电网公司以“时时放心不下”的责任感，将“极限思维”贯穿于风险管控的部署之中。以新安全格局保障新发展格局，既需在物理层面预置资源、抢险救灾，也需在治理层面提升精细化管理水平，防范经营风险。从分层分级制定保供方案，到坚决克服麻痹思想，把责任压实到基层末梢，这种把安全和发展一体谋划的系统应对，正是高质量发展的坚实基座。

南方电网公司近期的工作部署，像一面镜子，折射出在中国经济从高速增长转向高质量发展的历史性跨越中，一家中央企业如何思考、如何行动，如何在变化的浪潮中精准锚定自身作为“平台”与“枢纽”的重要价值。

抓落实就是能力，见成效就是水平。当“时间过半、任务硬过半”的冲锋号吹响，可贵的不仅是企业的战略远见，同样在于“铆足劲头把各项工作抓细抓实、落地落位”的果决担当，在于以上半年实打实的业绩成效，为全年工作攒足底气、集聚实力的奋斗合力。

顺势而变，向新而行。良弓在手，诸君速发！